Зачем нужно финансовое моделирование и автоматизация расчетов
Постараюсь кратко обрисовать те задачи и эффекты, которые могут быть решены и достигнуты при внедрении финансового моделирования, бюджетирования и автоматизации расчетов.
На мой взгляд, это следующее:
- Сокращение сроков подготовки информации;
- Сокращение количества специалистов занятых в подготовке информации;
- Сокращение количества технических ошибок из-за влияния человеческого фактора;
- Обработка больших объемов информации;
- Расширение аналитических возможностей за счет представления информации в различных срезах, группировках и т.д.;
- Повышение прозрачности расчетов, что уменьшает количество логических ошибок, сокращает срок анализа и рассмотрения представленных планов;
- Повышение надежности расчетов за счет встраивания в систему контрольных функций, проверочных значений и т.д.;
- Оценка нескольких сценариев развития при минимальных затратах времени;
- Стандартизация и унификация планирования, перевод всех подразделений организации на «единый язык»;
- Формирование единого методологического пространства;
- Комплексный подход и всесторонний охват планированием деятельности организации;
- Координация планов всех подразделений;
- Вовлечение в планирование максимального количества участников с четким распределением и персонификацией ответственности;
- Установление ключевых показателей эффективности как для организации в целом, так и для ее подразделений и персонала;
- Упрощение доступа к информации для всех заинтересованных лиц.
Comments are currently closed.