Точка безубыточности
Пожалуй, основной вопрос при организации любого бизнеса – это определить, сколько необходимо продать товаров или услуг, чтобы окупились все вложения и затраты.
Другими словами, необходимо рассчитать пресловутую точку безубыточности. И программа Excel окажет нам здесь, как всегда, неоценимую помощь.
Точка безубыточности – минимальный объем производства и реализации продукции, при котором все расходы будут компенсированы выручкой от продаж, прибыль в этом случае равна нулю. При реализации последующих единиц продукции предприятие начнет получать прибыль.
Основная идея здесь следующая:
Расходы на предприятия делятся на переменные – полностью зависящие от объемов производства продукции, и постоянные — не зависящие от объемов производства.
Примером переменных расходов могут быть затраты на сырье и материалы, прямые затраты на оплату труда, комиссионные и т.д. Пример постоянных расходов – аренда офиса, затраты на связь, оплата труда администрации, бухгалтерии и т.д.
Это достаточно упрощенная модель разделения затрат. В действительности затраты могут быть условно-постоянными, например стоимость аренды производственных помещений может лишь до определенного предела оставаться постоянной, однако с ростом объемов производства могут потребоваться большие площади, и затраты изменяться скачкообразно. Это необходимо всегда иметь ввиду.
Итак, для того чтобы не получить убытка, мы должны обеспечить определенный уровень производства и продаж, при котором разница между выручкой от продаж и переменными расходами на производство и продажу продукции даст нам необходимую сумму покрытия постоянных затрат. Вот в общем то и все.
В случае с торговлей, для достижения точки безубыточности мы должны установить на товары такую наценку, чтобы эта торговая наценка полностью покрыла постоянные расходы на организацию и ведение бизнеса.
В случае с оказанием услуг, можно провести аналогию с производством, с той лишь разницей, что переменные затраты при оказании услуг могут отсутствовать, и тогда весь доход от их реализации будет формировать сумму покрытия постоянных затрат, например, заработной платы. Точкой безубыточности в этом случае будет необходимый объем оказания услуг, например – часов работы (консультации и т.д.).
Предлагаю вашему вниманию небольшой шаблон, с помощью которого можно провести экспресс анализ рассчитать точку безубыточности для производства продукции, торговли и оказания услуг.
Еще раз обращаю ваше внимание, точка безубыточности – это минимальный уровень продаж. Чтобы бизнес приносил прибыль – необходимо превысить этот уровень.
Число прописью в Excel и OpenOffice Фитнес калькулятор в Excel
Comments are currently closed.